Entendiendo la reducción de la fuerza laboral (RIF)

La reducción de la fuerza laboral (RIF) es una estrategia común que las empresas toman para agilizar los procesos empresariales y así alcanzar los objetivos financieros. La consecuencia inevitable de la RIF es la baja moral en los empleados, como consecuencia de los despidos. Una posible repercusión es que los empleados clave pueden optar por irse de la empresa.

Por eso es importante:

Tener acceso a información precisa para tener una visión clara de su organización
Utilizar dicha información cuando tome decisiones clave que afecten el resultado de la reorganización
Implementar los cambios críticos del negocio de manera rápida y efectiva para reducir al mínimo las interrupciones

LOS DESAFÍOS

Retener a su mejor talento

Es complicado entender rápidamente cuáles son los puestos clave que requiere su organización para un futuro. De igual forma, es difícil reconocer y retener a su mejor talento para que llenen esas posiciones.

Velocidad de la implementación

Sin un cambio rápido, considerado y planificado de la RIF, puede ser una preocupación permanecer seguro financieramente hasta la finalización del proyecto.

Reestructuración efectiva

Durante una RIF, los métodos y las relaciones establecidas para la ejecución de un proyecto pueden dejar de ser relevantes y establecer una comunicación productiva puede resultar difícil.

LAS SOLUCIONES

Analíticas avanzadas

Encuentre, rastree y coloque rápidamente a las personas clave en los puestos claves que son críticos para el éxito, después de una RIF, a través de analíticas avanzadas y una comunicación segura.

Ahorro de tiempo

Comprenda las mediciones de la organización, haga seguimiento y comparta en una sola solución, para alinear la toma de decisiones de RIF con los objetivos del negocio y así tener una implementación rápida y efectiva.

Comunicación abierta

Utilice los permisos en cascada dentro de una única fuente de datos en tiempo real para facilitar una comunicación segura en toda la empresa y establecer nuevas relaciones.

“El 96% de los ejecutivos están planificando cambios estructurales este año. El segundo cambio de planificación más común es eliminar ciertos roles/funciones y departamentos por razones como mayor eficiencia, reducción de costos e incrementación de habilidades”.

- Mercer, estudio de Global Talent Trends 2018, Unlocking Growth in the Human Age.

Los métodos tradicionales de gestión de la actividad de RIF, como el uso de Excel, son cada vez menos eficaces, consumen más tiempo y son insuficientes para hacer frente al proceso. Nakisa Hanelly ayuda a los líderes de RR.HH. y empresariales a planificar e implementar con éxito las actividades de RIF, ofreciendo soluciones a los retos que presenta la tecnología avanzada.

Nakisa Hanelly le permite modelar, probar y compartir escenarios con todas las partes interesadas directamente en la aplicación para una toma de decisiones rápida y estratégica, así como utilizar funciones como líneas de puntos y arrastrar y soltar para agilizar toda la actividad de transformación importante. Con Hanelly usted tiene las herramientas que necesita para el éxito organizacional y financiero.

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Mejorando la fuerza laboral para el futuro del trabajo.

La inteligencia artificial, el aprendizaje automático y el procesamiento del lenguaje natural (por ejemplo, las máquinas que interpretan el lenguaje humano) siguen siendo más inteligentes y ofrecen mejores posibilidades. Descubra la tecnología para mejorar las habilidades de su fuerza laboral.

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