Por eso es importante:
- Tener acceso a información precisa para tener una visión clara de su organización
- Utilizar dicha información cuando tome decisiones clave que afecten el resultado de la reorganización
- Implementar los cambios críticos del negocio de manera rápida y efectiva para reducir al mínimo las interrupciones
LOS DESAFÍOS
Retener a su mejor talento
Es complicado entender rápidamente cuáles son los puestos clave que requiere su organización para un futuro. De igual forma, es difícil reconocer y retener a su mejor talento para que llenen esas posiciones.
Velocidad de la implementación
Sin un cambio rápido, considerado y planificado de la RIF, puede ser una preocupación permanecer seguro financieramente hasta la finalización del proyecto.
Reestructuración efectiva
Durante una RIF, los métodos y las relaciones establecidas para la ejecución de un proyecto pueden dejar de ser relevantes y establecer una comunicación productiva puede resultar difícil.
LAS SOLUCIONES
Analíticas avanzadas
Encuentre, rastree y coloque rápidamente a las personas clave en los puestos claves que son críticos para el éxito, después de una RIF, a través de analíticas avanzadas y una comunicación segura.
Ahorro de tiempo
Comprenda las mediciones de la organización, haga seguimiento y comparta en una sola solución, para alinear la toma de decisiones de RIF con los objetivos del negocio y así tener una implementación rápida y efectiva.
Comunicación abierta
Utilice los permisos en cascada dentro de una única fuente de datos en tiempo real para facilitar una comunicación segura en toda la empresa y establecer nuevas relaciones.

“El 96% de los ejecutivos están planificando cambios estructurales este año. El segundo cambio de planificación más común es eliminar ciertos roles/funciones y departamentos por razones como mayor eficiencia, reducción de costos e incrementación de habilidades”.
- Mercer, estudio de Global Talent Trends 2018, Unlocking Growth in the Human Age.Los métodos tradicionales de gestión de la actividad de RIF, como el uso de Excel, son cada vez menos eficaces, consumen más tiempo y son insuficientes para hacer frente al proceso. Nakisa Hanelly ayuda a los líderes de RR.HH. y empresariales a planificar e implementar con éxito las actividades de RIF, ofreciendo soluciones a los retos que presenta la tecnología avanzada.
Nakisa Hanelly le permite modelar, probar y compartir escenarios con todas las partes interesadas directamente en la aplicación para una toma de decisiones rápida y estratégica, así como utilizar funciones como líneas de puntos y arrastrar y soltar para agilizar toda la actividad de transformación importante. Con Hanelly usted tiene las herramientas que necesita para el éxito organizacional y financiero.
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