¿A qué nos referimos cuando hablamos de reorganización? Hay muchas formas de reorganización por las que puede pasar un negocio, por ejemplo:
- Cambio de la estrategia del negocio
- Restructuración con un nuevo liderazgo
- Reajuste financiero
Consistente con toda reorganización o restructuración está la importancia de una información precisa, desde el nivel local al global, hasta planificar e implementar efectivamente los cambios claves para cumplir con los KPI.
LOS DESAFÍOS
Entender la realidad para tener una planificación exitosa
Al tener múltiples fuentes de datos de empleados a través de soluciones complicadas, hace que sea muy difícil entender dónde está el negocio y hacia dónde quiere ir.
Comunicación clara entre las partes interesadas
Puede representar todo un desafío mantener una comunicación activa y precisa de los desarrollos que están ocurriendo, al mismo tiempo que cumplir con las expectativas de las partes interesadas.
Toma de decisiones informada
Tomar decisiones basadas en información insuficiente y datos inexactos es perjudicial para cualquier iniciativa de reorganización y una realidad desafortunada en tiempos de cambio.
LAS SOLUCIONES
Una única fuente
Utilizar una herramienta con integración a múltiples soluciones ERP a la vez, para poder facilitar el entendimiento de toda la organización en tiempo real.
Compartir con seguridad
Optimizar la comunicación con las partes interesadas al compartir escenarios y opciones directamente dentro del programa para elevar el proceso de toma de decisiones.
Analíticas avanzadas
Alinearse con los KPI usando analíticas avanzadas y listas para usar, para aprovechar los datos de HCM, desde la planificación hasta la conclusión de la reorganización, y más allá.

“Según la investigación de McKinsey, menos de un cuarto de los esfuerzos de rediseño organizacional tienen éxito. Cuarenta y cuatro por ciento se agota tras ponerlo en marcha, mientras que un tercio no logra cumplir con los objetivos o mejorar el rendimiento tras la implementación”.
- McKinsey & Company, Getting organizational redesign right¿Por qué Hanelly?
Toda reorganización importante tiene muchas partes móviles que deben tomarse en cuenta, gestionarse e implementarse. Nakisa Hanelly es una solución de diseño organizacional creada para los líderes de RR.HH. y de negocios, para agilizar cualquier reorganización empresarial.
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